Строим отделы продаж
в нише онлайн-образования

За 3 месяца
С гарантией результата

Мы специализируемся на
Создании единой системы мотивации и контроля
Найме и адаптации ключевых сотрудников
Внедрении технологий переговорного процесса
Создание системы происходит путем разработки бизнес-процессов на каждом этапе воронки продаж в CRM.

Для увеличения её эффективности мы создаем скрипты продаж, основанные на анализе конкурентов, каналов продаж, потребностей и задач целевой аудитории.

Учет, описание и оцифровка всевозможных действий сотрудника помогают управлять процессами, замерять и влиять на конверсию каждого этапа воронки продаж, и переводят собственника бизнеса из зоны управления, в зону контроля.
Для найма сотрудников мы разработали 4-ступенчатую HR-воронку, от разработки профиля, до утверждения кандидата.

Формируем портрет кандидата, исходя из запросов и бизнес - процессов компании. После отбора по резюме и выполнения тестового задания, проводим групповое собеседование.

Финальным этапом принятия решения становится личное интервью на продуктивность
Такой подход позволяет нашим клиентам избегать потери времени и средств на оплату труда неэффективных сотрудников
Адаптация сотрудников длится от 5 до 10 дней, и разделена на 2 части: теоретическую и практическую.

В первой части изучается Книга продаж:
Должностные регламенты, бизнес-процессы школы, её история, продуктовая линейка, скрипты продаж и конкуренты. После этого кандидаты проходят аттестацию.

Вторая часть включает в себя ежедневную практику в переговорном процессе.
Эксперты OrgSalePro слушают диалоги кандидата, делают корректировки, разбирают ошибки, формируют понимание о конечных целях и ценностях действий менеджера.
34
Клиентов
63 000 000 руб
Заработали проектам
Провели собеседований
600+
Обучили сотрудников
122


34
Клиентов
63 000 000 руб
Заработали проектам
600+
Провели собеседований
122
Обучили сотрудников
Построим отдел продаж
Онлайн Школе
Если у Вас выстроенный маркетинг, и Вы понимаете что часть лидов отваливается, и не доходит до оплаты, то инвестиция в отдел продаж позволит Вам увеличить прибыль и создать условия для масштабирования
Продюсерскому центру
Если у Вас классные эксперты и упакованные продукты, то инвестиция в отдел продаж позволит Вам получить инструмент для систематизации будущих проектов и увеличит прибыль
Эксперту

Если Вы упаковали свою методологию в курс, или обучаете лично до результата, то инвестиция в отдел продаж позволит Вам повысить узнаваемость личного бренда, и увеличит прибыль
Создадим отдел продаж
ЗАДАЧА:
Снять с собственника функцию менеджера отдела продаж
РЕШЕНИЕ:
Разработали портрет должности.
Реализовали 4-хступенчастую воронку найма. Отобрали и адаптировали 2 менеджеров по продажам
Разработали и внедрили Книгу продаж.
Доход агентства вырос на 31,4%
Виталий Кучерский
«Ultrabrand»
Проблемы которые мы поможем решить
ЗАДАЧА:
Повысить конверсию отдела продаж
РЕШЕНИЕ:
Провели аудит. Разработали воронку продаж в CRM. Прописали бизнес-процессы в воронке продаж в CRM.
Разработали и внедрили скрипты продаж
Юлия Подлесная
«Eihuman»
ЗАДАЧА:
Снять с собственника функцию менеджера отдела продаж
РЕШЕНИЕ:
Разработали портрет должности. Реализовали 4-ступенчастую воронку найма. Отобрали и адаптировали 1 менеджера по продажам
Разработали 3 аватара целевой аудитории, на основе опроса действующих Клиентов
Сакина
ОШ «Аватар»
ЗАДАЧА:
Менеджера по продажам работали без скриптов. Попытки внедрить инструменты не приводили к результатам.
РЕШЕНИЕ:
Разработали и внедрили скрипты для продаж по телефону и в мессенджерах. Доход вырос на 22%.
Юля Кириленко
Тренер по интуиции
ЗАДАЧА:
Разработать бизнес-процессы в рамках воронки продаж в CRM
РЕШЕНИЕ:
Провели аудит. Разработали воронку продаж в CRM. Прописали бизнес-процессы в воронке продаж в Црм-системе
Александра Борзых
Нутрициолог
ЗАДАЧА:
Отобрать и адаптировать 3 менеджеров по продажам
РЕШЕНИЕ:
Разработали портрет должности. Реализовали
4-хступенчастую воронку найма. Адаптировали 3-х менеджеров по продажам, в рамках технологий продаж и бизнес-процессов компании. Разработали программу адаптации в формате видео-уроков
Анастасия Якушева
ОШ «Ассистент маркетплейсов»
ЗАДАЧА:
Отобрать и адаптировать 2 менеджеров по продажам.
РЕШЕНИЕ:
Разработали портрет должности.
Реализовали 4-х ступенчастую воронку найма. Адаптировали 2-х менеджеров по продажам, в рамках бизнес-процессов компании. Увеличили конверсию запуска на 25,7%
Татьяна Мальцева
«Территория Любви и Богатства»
Как мы работаем
1
Согласовываем результаты и сроки. Проводим анализ маркетинговой воронки, каналов продаж и целевой аудитории.
2
На основе анализа, разрабатываем бизнес-процессы и воронку продаж
3
Разрабатываем Книгу продаж. Регламенты, должностные инструкции, системы мотивации и отчетности. Регламенты для работы с сервисами Црм и Ip - телефонии. Инструменты: Скрипты продаж, таблицы возражений. Программу адаптации
4
Осуществляем подбор и адаптацию менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж
5
Разрабатываем и внедряем программу обучения менеджеров по продажам
6
Обучаем руководителя отдела продаж основным навыкам управления
7
Завершаем проект. Сдаем отдел продаж «под ключ»
8
Сопровождаем отдел продаж до 3 месяцев с момента аттестации
Согласовываем результаты и сроки.
Проводим анализ маркетинговой воронки, каналов продаж и целевой аудитории
На основе анализа, разрабатываем бизнес-процессы и воронку продаж
Разрабатываем Книгу продаж. Регламенты, должностные инструкции, системы мотивации и отчетности. Регламенты для работы с сервисами Црм и Ip - телефонии. Инструменты: Скрипты продаж, таблицы возражений. Программу адаптации
Осуществляем подбор и адаптацию менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж
Разрабатываем и внедряем программу обучения менеджеров по продажам
Обучаем руководителя отдела продаж основным навыкам управления
Завершаем проект.
Сдаем отдел продаж «под ключ»
Сопровождаем отдел продаж до 3 месяцев с момента аттестации
1
2
3
4
5
6
7
8
В результате Вы получите
Независимость


Автономно работающий отдел выполняющий планы продаж
Команду


Мотивированных и обученных продавцов
Контроль


Полную управляемость отделом продаж, благодаря отчетам и регламентам
Результат


Рентабельную вилку зарплат сотрудников, мотивирующую на достижение целей
Рост


Программу адаптации и обучения для новых сотрудников отдела продаж
Независимость
Автономно работающий отдел выполняющий планы продаж
Команду
Мотивированных и обученных продавцов
Контроль
Полную управляемость отделом продаж, благодаря отчетам и регламентам
Результат
Рентабельную вилку зарплат сотрудников, мотивирующую на достижение целей
Рост
Программу адаптации и обучения для новых сотрудников отдела продаж
Кто мы
Валерий Чурпита
Вадим Маслий
Основатель
Основатель
С 2015 года в продажах онлайн-образования
Первый отдел продаж в онлайн-школе построил в 2016 году
Реализовал 9 отделов продаж под ключ с общим оборотом более 60 000 000 руб.
Более 12 000 часов переговорной практики
С 2018 года в продажах онлайн-образования
Реализовал 7 отделов продаж под ключ, с общим оборотом более 45 000 000 руб.
Разработал и внедрил более 20 проектов, по созданию систем мотивации и управления сотрудниками отдела продаж
Разработал, и внедрил, методику по контролю и управлению отделом продаж

Разработал и внедрил более 20 проектов систем планирования и мотивации отдела продаж

Разработал и внедрил 60+ скриптов продаж для онлайн-школ в нишах маркетинга и психологии
Совершил больше 1000 сделок, по продаже образовательных программ
Отобрал, обучил и адаптировал 100+ менеджеров по продажам

Отобрал, и адаптировал 14 руководителей отделов продаж
Нас рекомендуют
Сколько стоит построение отдела продаж?
Построение отдела продаж, это системная работа, которая разделена на этапы и оплата привязана к результатам каждого выполненного этапа.

Стоимость отдела продаж, который выполняет планы и системно приносит прибыль, в среднем, от 200 000 руб.

В результате Вы получите:

  • Систему из бизнес-процессов.

  • Обученных менеджеров по продажам

  • Увеличение среднего чека

  • Крутую команду экспертов OrgSalePro, для масштабирования Ваших продаж.

Сколько времени занимает построения отдела продаж с нуля?
Строительство отдела продаж занимает до 90 дней.
Что нужно, что бы самостоятельно построить отдел продаж?
При должном опыте, и правильной методологии, с этой задачей можно справиться и самостоятельно. Вам нужно иметь знания и навыки в:

Систематизации - разработка и внедрение бизнес-процессов отдела продаж и воронки продаж в Црм

Найме - разработка и реализация Hr-воронки. Отбор потенциально продуктивных кандидатов.

Консалтинге - обучение личного состава навыкам переговорного процесса, отработки возражений, доведения сделки до оплаты.

Поручив ее профессионалам из OrgSalePro, Вы сэкономите время, деньги, и избежите всевозможных «граблей», на которые мы уже наступали.
Мы строим отделы продаж пошагово
С привязкой расчета к результатам выполненных работ
Опишите свои задачи а мы предложим решение
*При должном опыте и навыках, с этой задачей, Вы можете справиться и самостоятельно, но поручив ее профессионалам, Вы сэкономите время, и избежите всевозможных
«граблей» , на которые можно наступить
Made on
Tilda