Будуємо відділи продажів
під ключ в ніші онлайн-освіти

За 3 місяці з гарантією результату

Побудуємо відділ продажів
Онлайн-школі
Якщо у Вас налаштований маркетинг і Ви розумієте, що частина лідів "відвалюється" в воронці продажів та не доходить до оплати, то своєчасна інвестиція в відділ продажів дозволить Вам збільшити прибуток та створити умови для масштабування компанії шляхом створення та монетизації Бази Потенційних Клієнтів.
Продюсерському центру
Якщо у Вашому центрі круті експерти та упаковані продукти, то своєчасна інвестиція в відділ продажів дозволить Вам отримати інструмент для розвитку чинних та майбутніх проєктів та збільшити прибуток внаслідок створення та монетизації Бази Потенційних Клієнтів.
Експерту
Якщо Ви упакували свою методологію в курс, або особисто доводите студентів до результату, то своєчасна інвестиція відділ продажів дозволить Вам підняти рівень та пізнаванність власного бренду та збільшить прибуток коштом створення та монетизації Бази Потенційних Клієнтів.
Побудуємо відділ
продажів
41
Клієнт
1 500 000 $ +
Прибуток Клієнтів
700+
Провели співбесід
214
Навчили співробітників
41
Клієнт
1 500 000 $ +
Прибуток Клієнтів
Провели співбесід
700+
Навчили співробітників
214

Ми спеціалізуємось на
Системі (System)
Підборі (Hiring)
Адаптації (Training)
Побудова відділу продажів починається з розробки корпоративної культури, посадових регламентів, стандартів та бізнес-процесів у воронці продажів.

Воронка продажів — шлях Клієнта від проявленого інтересу до оплати та повторних покупок.

Для збільшення її ефективності, ми створюємо скрипти продажів, основані на аналізі конкурентів, потреб та завдань цілевої аудиторії.

Описання та відцифровування всіх можливих дій співробітника допомагають керувати процесами, впливати на конверсію кожного етапу воронки продажів.
Для відбору продуктивних співробітників ми розробили Hr-воронку з 4 кроків.

Перший етап - створення посадового профілю працівника, виходячи з оцінки завдань Клієнта, створюємо вакансії, які продають посаду кандидату, та розміщуємо їх на необхідних ресурсах.

Відібравши кандидатів за допомогою тестового завдання, проводимо групову та особисті співбесіди, для оцінки досвіду, знань та потенціалу у кандидата. Такий підхід дозволяє Клієнтам ОrgSalePro уникнути втрати часу та коштів на оплату роботи не ефективних працівників.
Адаптація та навчання кандидатів проходить в три етапи - 2 етапи теорії + практика.

В першій частині теорії кандидат вивчає основи продаж та менеджменту, та здає атестацію.

Другий етап - вивчення посадових регламентів та бізнес-процесів компанії, її історії, продуктової лінійки та конкурентів.

Після складання іспиту кандидат допускається до перших тестових дзвінків.

Експерти OrgSalePro слухають діалоги, вносять корективи, розбирають на "рольовках" помилки, та формують розуміння про кінцеві цілі та цінності дій менеджерів з продажів.

Завдання кандидата: закрити угоду вже на етапі адаптації. Це збільшує залученість, дисциплінує та додає мотивації!

По завершенні терміну адаптації формуємо детальний звіт.

Разом з Клієнтом, погоджуємо кандидатів на випробувальний термін, за результатами якого заміряємо ріст працівників та приймаємо на роботу.
Швидкі рішення для наших Клієнтів
Віталий Кучерський
«Ultrabrand»
Рішення:
Розробили Книгу продажів. Розробили портрет посади. Реалізували 4-ступінчату Hr-воронку. Відібрали та адаптували 2 менеджерів з продажів.

Дохід агентства виріс на 31,4%
Завдання:
Зняти з власника функцію менеджера з продажів. Підібрати та адаптувати 2 менеджерів. Розробити стандарти та посадові регламенти.
«Eihuman»
Юлія Подлесная


Рішення:
Провели аудит. Розробили етапи воронки продажів в CRM-системі. Прописали бізнес-процеси та дії співробітників відділу продажів на всіх етапах вороки.
Завдання:
Розробити бізнес-процеси в рамках
воронки в CRM-системі
ОШ «Аватар»
Sakina
Рішення:
Розробили посадовий профіль. Реалізували 4-ступінчату воронку найму. Підібрали та адаптували менеджера з продажів в рамках технологій продажів та бізнес-процесів компанії.
Розробили 3 аватари цілевої аудиторії на прикладі опитування чинних Клієнтів.
Завдання:
Розробити аватар Клієнта. Підібрати та адаптувати менеджера з продажів.
Тренер з інтуїції
Юлія Кириленко
Рішення:
Розробили та впровадили скрипти для продажу по телефону та в месенджерах.

Дохід зріс на 22%
Завдання:
Менеджери з продажу працювали без скриптів. Намагання впровадити інструменти не призводили до результатів.
Нутриціолог
Олександра Борзих
Рішення:
Провели комплексний аудит відділу продажів. Розробили етапи воронки продажів в CRM-системі. Прописали бізнес-процеси та детальні дії співробітників відділу продажів на всіх етапах вороки.

Конверсія в оплату зросла на 5%
Завдання:
Провести аудит відділу продажів. Розробити ефективні бізнес-процеси в рамках воронки в CRM-системі
ОШ «Ассистент маркетплейсов»
Анастасія Якушева
Рішення:
Розробили посадовий портрет. Реалізували 4-ступінчату воронку найму. Підібрали та адаптували 3 менеджерів з продажів в рамках технологій продажів та бізнес-процесів компанії. Розробили програму адаптації в форматі відеоуроків.
Завдання:
Відібрати та адаптувати в рамках технології продажів 3 менеджерів з продажів
«Территория Любви и Богатства»
Тетяна Мальцева

Рішення:
Реалізували 4-ступінчату воронку найму. Підібрали та адаптували 2 менеджерів з продажів в рамках технологій продажів та бізнес-процесів компанії.

Збільшили конверсію запуску на 25,7%
Завдання:
Підібрати та адаптувати 2 менеджерів з продажів.
Як ми працюємо
1
Узгоджуємо результати та терміни.
Проводимо аналіз маркетингової вирви, каналів продажу та цільової аудиторії.

2
На основі аналізу, розробляємо бізнес-процеси та регламенти для роботи з сервісами ЦРМ та Ip - телефонії
3
Розробляємо Книгу продажів. Посадові інструкції, системи мотивації та звітності. Програму адаптації Інструменти: Скрипти продажу, таблиці заперечень.
4
Здійснюємо підбір та адаптацію менеджерів з продажу та керівника відділу продажів
5
Розробляємо та впроваджуємо програму навчання менеджерів з продажу
6
Навчаємо керівника відділу продажу основних навичок управління
7
Завершуємо проект. Здаємо відділ продажу «під ключ»
8
Супроводжуємо відділ продажу до 3 місяців з моменту атестації
1
Узгоджуємо результати та терміни. Проводимо аналіз маркетингової вирви, каналів продажу та цільової аудиторії.
2
На основі аналізу, розробляємо бізнес-процеси та лійку продажів
3
Розробляємо Книгу продажів. Регламенти, посадові інструкції, системи мотивації та звітності. Регламенти для роботи з сервісами ЦРМ та IP - телефонії. Інструменти: Скрипти з продажу, таблиці заперечень. Програму адаптації
4
Здійснюємо підбір та адаптацію менеджерів з продажу та керівника відділу продажів
5
Розробляємо та впроваджуємо програму навчання менеджерів з продажу
6
Навчаємо керівника відділу продажу основних навичок управління
7
Здаємо відділ продажу «під ключ»

8
Супроводжуємо відділ продажу до 3 місяців з моменту атестації
В результаті Ви отримаєте
Результат


Зростання Клієнтської бази та прибутку компанії
Контроль


Комфортне управління та контроль за допомогою регламентів та звітів
Команду


Мотивованих та навчених продавців
Незалежність


Системний відділ продажів що виконує плани
Ріст


Програму адаптації для масштабування відділу продажів
Зростання Клієнтської бази та прибутку компанії
Результат
Комфортне управління та контроль за допомогою регламентів та звітів
Контроль
Мотивованих та навчених продавців
Команду
Системний відділ продажів що виконує плани
Незалежність
Програму адаптації для масштабування відділу продажів
Ріст
Хто ми?
  • Перший відділ продажів побудував в 2016 році. Двоє спеціалістів відділу впродовж 5 років виросли до керівних посад в компанії
  • Успішно завершив понад 1000 угод з продажів освітніх програм на суму більш як 500 000 $
  • Понад 15 000 годин досвіду в переговорному процесі
  • З 2018 року займаюсь продажами в ніші онлайн-освіти
  • Розробив та втілив понад 20 проєктів зі створення систем мотивації та управління відділом продажів
  • Розробив та втілив 50+ проєктів воронок продажів в рамках CRM (Amo CRM/Bitrix/Getcourse
  • Розробив та втілив 60+ скриптів продажів по телефону та в дірект для онлайн-шкіл з маркетингу та психології
    • Відібрав та адаптував 200+ менеджерів з продажів.
    • Відібрав та адаптував 18 керівників відділу продажів
    • З 2015 року займаюсь продажами в ніші онлайн-освіти
    • Реалізував 12 проєктів з побудови відділу продажів з нуля з загальним виторгом більш як 1000 000 $
    • Реалізував 11 проєктів з побудови відділу продажів з нуля з загальним виторгом понад 1000 000 $
    Нас рекомендують
    Ми будуємо відділ продажів поетапно з прив'язкою розрахунку до результатів виконаних робіт
    Опишіть свої завдання - ми запропонуємо рішення
    *При належному досвіді та навичках, з цим завданням, Ви можете впоратися і самостійно, але доручивши її професіоналам, Ви заощадите час, і уникнете всіляких «граблів», на які можна наступити
    Made on
    Tilda